Den nya affären – Den hållbara affären
Värdeskapande för förbättrad lönsamhet och konkurrenskraft.
Våra tjänster
1. Navigera
Vilka är vi och vad vill vi? Hur uppnår vi dubbelt värdeskapande? Hur bidrar vi till ett mer hållbart samhälle? Hur vill vi uppfattas av andra och av oss själva?
Exempel på tjänster:
- Nulägesanalys
- Vision, mission och erbjudande
- Affärsmodell och affärsstrategi
- Varumärkesstrategi
- Verksamhetsrevisioner
2. Orientera
Hur ser omvärlden ut? Vilka är våra viktigaste intressenter och vad vill de? Hur ser våra affärs- och verksamhetsrisker ut? Vilka frågor är viktigast att hantera? Vilken lagstiftning måste vi hantera? Hur tar vi oss an alla utmaningar och arbetar i rätt riktning?
Exempel på tjänster:
- Omvärldsanalys
- Strategiarbete
- Riskhantering
- Företagskultur
3. Strukturera
Hur tar vi oss an våra ambitioner och utmaningar? Hur möter vi våra intressenters krav och förväntningar strukturerat och systematiskt? Hur arbetar vi effektivt och trovärdigt? Hur mäter och kommunicerar vi våra framsteg?
Exempel på tjänster:
- Verksamhetsstyrning, kvalitetsarbete, ledningssystem, processorientering
Hantering av lagar, standarder, miljöcertifiering och miljömärkning - Hantering av olika hållbarhetsfrågor – klimat, cirkulär ekonomi, ekologi, social hållbarhet, affärsetik, kvalitet, inköp och kommande lagkrav som exempelvis CSDDD
- Hållbarhetsrapportering enligt CSRD, EU-taxonomin och GRI, klimatrapportering, hållbarhetsredovisning, hantering av hållbarhetsdata och marknadskommunikation
- Utbildning, föreläsningar, omvärldsspaning
4. Utveckla
Hur vidareutvecklar vi vår verksamhet? Hur driver vi utvecklingsarbetet? Hur för vi arbetet mer affärsdrivet? Hur får vi in rätt kompetens?
Exempel på tjänster:
- Projektledning, hållbart ledarskap
Innovationsarbete, workshops - Affärsutveckling
- Verksamhetsutveckling
- Interima roller – hållbarhetschef, projektledare, förändringsledare, samordnare
Om oss
Linnea Häger
Hållbarhets- och verksamhetskonsult
Linnea har tidigare erfarenhet inom klimatberäkningar, klimatdeklarationer, projektledning och verksamhetsstyrning. Under sitt examensarbete vid KTH genomförde Linnea klimatberäkningar för renovering av flerbostadshus, och har sedan dess fortsatt att arbeta inom uppföljning av hållbarhetsmål och projektledning i fastighetsbranschen. Hennes brinnande intresse är att aktivt bidra till en fortsatt hållbar utveckling av den byggda miljön.
Per Löfgren
Konsult och Partner
Per har över 20 års erfarenhet att arbeta med strategiarbete, affärs- och verksamhetsutveckling, verksamhetsstyrning, förändringsledning, forskning och innovation i små och stora företag i näringslivet – både i Sverige och internationellt. Han har arbetat som hållbarhetschef, VD, affärschef, kvalitets- och miljöchef, affärsutvecklingschef och konsult i många olika företag. Per brinner för att i företag driva, bygga och utveckla verksamheter med hållbarhetsperspektivet som en integrerad del av affärs- och verksamhetsutvecklingen.
Anders Runge
Hållbarhets- och verksamhetskonsult
Anders är ekonom och har 15 års erfarenhet som produktägare och projektledare med fokus på digitala tjänster inom media- och eventbranschen. Han är en driven E-commerce Manager och har under de senaste åren framgångsrikt implementerat och drivit ett flertal e-handelsplatser. Anders har en specialisering inom verksamhetsutveckling, hållbarhet, hållbarhetsrapportering, CSRD och EUs digitala produktpass (DPP).
Mårten Sjölin
VD, Konsult och Partner
Mårten har de senaste 20 åren arbetat både i roller som VD, hållbarhetskonsult, hållbarhetschef och miljöchef inom en rad olika företag, bland annat Vattenfall, Fabege och PostNord. Han har lång erfarenhet från hållbarhetsarbete inom branscher som energi, logistik, e-handel, finans och konsultbranschen och är en flitigt anlitad föreläsare och utbildare inom hållbarhet, logistik och e-handel. Mårten har ett stort engagemang i att bidra till en hållbar affär.
Carolina Woxell
Hållbarhets- och verksamhetskonsult
Carolina har 12 års erfarenhet av näringslivets utmaningar inom hållbar utveckling, med nuvarande fokus på hållbar affärsutveckling, dubbelt värdeskapande, intressentdialoger, Due Diligence, hållbarhetsrapportering och CSRD. Hon brinner särskilt för hållbar innovation och exponentiell klimatomställning med ett kreativt förhållningssätt.
Cecilia Öhman
Hållbarhets- och verksamhetskonsult
Cecilia har över 25 års erfarenhet som hållbarhetskonsult, chef, och projektledare. Förändringsledning, affärsutveckling och analys inom branscherna bygg, industri, logistik, handel och energi är hennes huvudsakliga fokusområden. Cecilia har arbetat med hållbarhet i leverantörskedjan och är väl insatt i EUs nya regelverk inom hållbarhetsområdet.